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    发展战略
    一分规划,九分执行。
    成为国内领先的现代工程服务商,美好生活服务商。

    自2001年开始,yth2206游艇会官方网站控股集团以三年一个规划为战略指引,脚踏实地走过每一个发展历程,壮大地域版图、扩大经营规模、提升发展质量,锻造企业核心竞争力,推动企业综合实力稳步提升。

    发展战略
    企业理念
    企业理念
    企业定位
    成为国内领先的现代工程服务商, 美好生活服务商
    企业使命
    真心缔造美好家园
    核心价值观
    诚信、品质、砺新、敬责
    指导思想
    优结构
    优结构
    优结构

    优化调整产业结构,布局工程服务、地产置业和社区服务两大行业及相关产业链,集团由传统建筑企业向综合的工程服务商和美好生活服务商转型;优化调整市场布局,聚焦国家规划的大都市圈,拓展周边市场,加大海外市场布局力度;优化专业结构,加快在新兴专业领域的市场布局,进一步完善产业链的专业配置。

    强技术
    强技术
    强技术

    加强技术研发,提升技术对企业发展的引领,着重提升设计能力、信息化技术和装配式建造技术水平,通过技术赋能提升企业核心竞争力。

    严管理
    严管理
    严管理

    完善集团各项基础管理,加强风险管理,全面提升集团管理水平,建立符合现代化企业治理要求的集团管控体系。

    求质量
    求质量
    求质量

    对标行业国际领先企业,优化资产配置,提升发展质量;提升企业运行效率,提高经营效益;业务由中低端转向中高端发展,进一步提升项目管理新模式、标准化、技术创新等水平,巩固竞争优势,并在总承包、装配式建筑、品质房产与特色服务等方面形成企业新的核心竞争力。

    业务板块

    集团围绕大土木行业,积极拓展产业链,业务组成包括工程服务、地产置业和社区服务以及全产业链支撑三大板块。

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